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西夏军队发展历程是怎样的

西夏军队的发展可以分为早期、中期和晚期三个阶段。 早期：1038年，党项族首领李元昊建立西夏政权。西夏初期，军队主要依托于党项族的兵源，并接纳了降党参军。李元昊致力于军队的扩充和改革，大力发展骑兵，形成了以骑兵为主力的军事体系。此外，西夏还从北宋朝廷处获取了大量的军事技术和装备，提升了军事实力。 中期：西夏进入中期后，军事力量得到进一步增强。在李元昊延续时期，西夏军队在骑兵作战方面更加娴熟，并以天兵和地兵相结合的战术打击敌人。此外，西夏还大力发展军事工业，致力于军事装备的研发和制造，提升了武器和战略装备的水平。 晚期：1127年，李继迁登基后，西夏军队正式进入晚期。在这一阶段，军事力量得到了进一步的增强和改革。李继迁继续重视军队建设，并加强军事组织和管理。他注重培养军事人才，推行军事干部选拔制度，大力扩充军队并加强边防建设。此外，他还改进了战争技术和战略战术，并将军队编成若干精锐部队，以应对外敌入侵。 总的来说，西夏军队在其建立初期主要依靠党项族兵源和降党参军，发展为以骑兵为主力的军事体系，并在后期不断强化军事力量、改革军事制度，提升军事实力和战斗力。尽管西夏军队在军事战略和战术上有一定成就，但在面对金朝等外来敌对势力时，仍然无法取得最终的胜利，最终导致了西夏的覆灭。

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什么样的公司文化会让你觉得很low？

不同的人可能对低级公司文化的定义会有所不同，因此以下是一些可能使人感到低级的公司文化特征： 1. 缺乏透明度和沟通：如果一个公司缺乏透明度，不愿意与员工分享关键信息，并且存在沟通障碍，那么很容易让员工感到被隔离和不受尊重。 2. 恶劣领导风格：如果公司的管理层过分专横、又好大喜功或者对员工缺乏尊重，这种公司文化很有可能让员工感到压力和不满。 3. 缺乏职业发展机会：如果公司没有提供员工发展和晋升的机会，或者没有为员工提供培训和学习的资源，那么员工有可能会感到自己的成长受到限制。 4. 不合理的工作要求和待遇：如果公司要求员工长时间加班、无法维持工作与生活的平衡，或者给予员工不公平的待遇，例如低薪水、不合理的福利制度等，这样的公司文化对员工来说会感到很有压力。 5. 缺乏团队合作和支持：如果公司鼓励内部的竞争、缺乏团队精神，或者存在员工之间的互相指责和不友好的工作环境，那么员工能够合作和获得支持的机会将会受到限制。 这只是一些可能导致公司文化被认为是低级的例子，个人观点可能会有所不同。

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